Initiativ för övergång i Maroondah

Transition Towns Maroondah - en ögonblicksbild 2012

I år har vi haft flera projekt igång:

The WasteLess Household Challenge - en serie om 3 workshops i samarbete med Maroondah Council, som syftar till att hjälpa hushållen att minska sitt avfall till deponi.

Ground to Ground - ett gemensamt projekt med Transition Mooky och St. Margaret's Uniting Church, där människor samlar in använd kaffesump från lokala kaféer för att använda i sina trädgårdar.

Croydon Food Swap and Gardening Group, som inrättades genom Sustainable Gardening Australia, som en POD-grupp (Productive, Organic, Diverse).

Vi har också månatliga sammankomster, där nya människor kan komma och dela en måltid och lyssna på en talare, se en film eller delta i en praktisk workshop, och vi alla kan prata med varandra.

Vi har en kärngrupp på 6 personer, med en medlem som är tjänstledig på grund av sjukdom i familjen. Vår e-postlista är 191 och vi har 12 - 30 personer som är ganska regelbundet involverade på ett eller annat sätt.

Vår starkaste sida under de senaste åren har varit att hålla filmkvällar för att öka medvetenheten om klimatförändringar och resursutarmning. Rådet har varit mycket stödjande och hjälpt till med annonsering och tillhandahållande av lokaler samt personaltid. Under 2011 visade vi Ekonomin bakom lycka på ett stort rådhus inför en publik på 270 personer. I början av året visade vi Hem, ett mindre evenemang i en skola, med en bra uppslutning på cirka 70 personer. Dessa evenemang har bidragit till att locka nya människor, och vi hoppas att de också har inspirerat många till att leva mer hållbart som individer i samhället.

Det har gått upp och ner under de senaste tre åren, med förändringar i Core Groups sammansättning och olika grupper som har bildats och sedan försvunnit. Att inrätta särskilda intressegrupper fungerade överlag inte så bra för oss, möjligen med undantag för transportgruppen. Men i år verkar vi vara på väg uppåt, och det är svårt att säga exakt varför, men jag kommer att tänka på tre saker:

1. Vi tillbringade flera månader, från november 2011 till juli 2012, med att skriva en strategisk plan och en handlingsplan med projektlistor för varje livsområde, t.ex. mat, transport, lokalisering av ekonomin osv. Det är inte riktigt en EDAP, men vi använde oss i stor utsträckning av visionssessioner där vi föreställde oss den framtid vi vill skapa - för varje område. Processen har hjälpt oss att besluta om en gemensam vision och se en väg framåt via projekt som kan kopieras i varje förort, så att vi nu har en större sammanhållning i gruppen och en känsla av riktning.

2. Vi har varit mycket engagerade i rådets samråd om stadsutveckling i två shoppingområden i Maroondah. Detta har inneburit att fler personer på vår e-postlista har engagerat sig, och det har också höjt TTM:s profil i samhället och gett oss större trovärdighet.

3. Ren och skär uthållighet. Maroondah är en kommun med över 100.000 invånare, så vi har tagit oss an en utmaning, men vi gör framsteg och människor börjar anmäla sig som frivilliga för att starta projekt i sina egna förorter.

Vår nästa utmaning är att knyta kontakter med samhällsgrupper som Rotary, Lions Clubs, scouter och guider och starta partnerskapsprojekt med dem.