Инициатива по переходу в Марундах

Transition Towns Maroondah - снимок 2012 года

В этом году у нас было несколько проектов:

WasteLess Household Challenge - серия из 3 семинаров в партнерстве с Советом Марунды, направленная на то, чтобы помочь домохозяйствам сократить количество отходов, попадающих на свалку.

Ground to Ground - совместный проект с Transition Mooky и St. Margaret's Uniting Church, в рамках которого люди собирают использованную кофейную гущу из местных кафе, чтобы использовать ее в своих садах.

Кройдонская группа по обмену продуктами питания и садоводству, которая была создана при поддержке Sustainable Gardening Australia как группа POD (Productive, Organic, Diverse).

Мы также проводим ежемесячные собрания, на которые приходят новые люди, чтобы разделить с ними трапезу, послушать лектора, посмотреть фильм или принять участие в практическом семинаре, и все мы можем узнать друг друга.

Основная группа состоит из 6 человек, один из которых находится в отпуске по семейным обстоятельствам. Наш список электронной почты насчитывает 191 человек, и у нас есть 12-30 человек, которые достаточно регулярно участвуют в той или иной деятельности.

За последние пару лет нашей сильной стороной стало проведение киновечеров для повышения осведомленности об изменении климата и истощении ресурсов. Совет очень поддерживал нас, помогая с рекламой и предоставляя помещения, а также время сотрудников. В 2011 году мы показали Экономика счастья в большом зале совета, где собралось 270 человек. В начале этого года мы показали Главная, и менее масштабное мероприятие в школе, на котором присутствовало около 70 человек. Эти мероприятия помогли привлечь новых людей, и мы надеемся, что они также вдохновили многих на более устойчивый образ жизни в обществе.

За последние три года у нас были взлеты и падения: состав основной группы менялся, различные группы то возникали, то исчезали. Создание специальных групп по интересам в целом не принесло нам успеха, за исключением, пожалуй, транспортной группы. Но в этом году мы, кажется, набираем обороты, и трудно сказать, почему именно, но на ум приходят три вещи:

1. Мы потратили несколько месяцев, с ноября 2011 по июль 2012 года, на написание Стратегического плана и Плана действий со списками проектов для каждой сферы жизни, такой как питание, транспорт, локализация экономики и так далее. Это не совсем EDAP, но мы активно использовали сессии видения, на которых представляли себе будущее, которое хотим создать - для каждой сферы. Прокрастинация помогла нам выработать общее видение и наметить пути продвижения вперед с помощью проектов, которые можно повторить в каждом пригороде, так что теперь у нас есть большая сплоченность в группе и чувство направления.

2. Мы принимали активное участие в консультациях Совета по вопросам градостроительства в двух торговых районах Марунды. Это позволило привлечь к участию больше людей из нашего списка электронной почты, а также повысить авторитет TTM в обществе и сделать нас более авторитетными.

3. Огромное упорство. Марунда - муниципалитет с населением более 100 000 человек, так что нам пришлось нелегко, но мы добиваемся прогресса, и люди начинают добровольно начинать проекты в своих пригородах.

Наша следующая задача - наладить связи с общественными группами, такими как "Ротари", клубы "Лайонс", скауты и гиды, и организовать с ними партнерские проекты.