トランジション・タウンズ・マローンダ – 2012年のスナップショット

今年、私たちはいくつかのプロジェクトを進行させてきました：

• 廃棄物削減家庭チャレンジ – マルーンダ市議会との連携による3回のワークショップシリーズ。家庭ごみの埋立処分削減を支援することを目的としています。.

 

• グラウンド・トゥ・グラウンド – トランジション・ムーキーとセント・マーガレット合同教会との共同プロジェクト。地域カフェから使用済みコーヒーかすを回収し、家庭菜園で活用する取り組み。.

 

• サステイナブル・ガーデニング・オーストラリアを通じて設立されたクロイドン・フードスワップ＆ガーデニンググループは、POD（生産的、有機的、多様性のある）グループとして活動しています。.

 

また、毎月集まりを開催しており、新しい方が参加して食事を共にし、講演を聞いたり、映画を観たり、実践的なワークショップに参加したりできます。そして、私たち全員が互いの近況を語り合う場となっています。.

コアグループは6名で構成されていますが、1名が家族の病気のため休職中です。メーリングリストの登録者は191名で、12～30名が何らかの形で比較的定期的に活動に参加しています。.

ここ数年の私たちの最大の強みは、気候変動と資源枯渇への意識を高めるための映画上映会を開催してきたことです。議会は広告支援や会場提供、スタッフの時間提供など、非常に協力的でした。2011年には 幸福の経済学 大規模な議事堂会場で、270人の聴衆を前に。今年初め、私たちは ホーム, 学校で行われた小規模なイベントで、約70人という良好な参加者を集めました。こうしたイベントは新たな参加者を呼び込むのに役立ち、また地域社会の一員としてより持続可能な生活を送るよう多くの人々に刺激を与えたと期待しています。.

過去3年間、私たちは浮き沈みを経験してきました。コアグループのメンバーは変わり、様々なグループが形成され、やがて消えていきました。特別関心グループの設置は、交通グループを除けば、全体としてうまく機能しませんでした。しかし今年は飛躍しているように思えます。その正確な理由は言い難いものの、三つの要因が思い浮かびます：

1. 2011年11月から2012年7月にかけて数か月を費やし、食料・交通・地域経済の活性化など生活の各分野ごとにプロジェクトリストを伴う戦略計画と行動計画を作成しました。完全なEDAP（地域活性化計画）とは言えませんが、各分野ごとに実現したい未来像を描く「ビジョン策定セッション」を多用しました。 このプロセスを通じて、私たちは共通のビジョンを確立し、各郊外で再現可能なプロジェクトを通じて前進する道筋を見出しました。その結果、グループ内の結束力が高まり、明確な方向性が確立されました。.

2. 私たちはマローンダ市内の2つのショッピング地区における都市開発に関する市議会協議に深く関与してきました。これにより、メールリスト登録者の参加が増加し、地域社会におけるTTMの認知度向上と信頼性向上につながりました。.

3. ひたむきな忍耐力。マローンダは10万人以上が住む自治体であるため、私たちは大きな課題に取り組んできたが、着実に進展しており、住民が自ら進んで地域でプロジェクトを始めようとしている。.

次の課題は、ロータリークラブ、ライオンズクラブ、スカウトやガールガイドなどの地域団体と連携を築き、それらとの共同プロジェクトを立ち上げることにあります。.