Maroondah过渡倡议

马龙达过渡城镇 - 2012 年掠影

今年，我们开展了多个项目：

无废物家庭挑战--与马龙达理事会合作举办的 3 个系列研讨会，旨在帮助家庭减少填埋废物。.

地到地（Ground to Ground）--这是与过渡穆基（Transition Mooky）和圣玛格丽特联合教堂（St. Margaret's Uniting Church）联合开展的一个项目，人们从当地的咖啡馆收集用过的咖啡渣，用于他们的花园。.

克罗伊登食品交换和园艺小组，该小组是通过澳大利亚可持续园艺协会成立的一个 POD（生产、有机、多样化）小组。.

我们还每月举行一次聚会，让新朋友们一起用餐、聆听演讲、观看电影或参加实践工作坊，大家还可以互相交流。.

我们有一个 6 人核心小组，其中一名成员因家人生病而休假。我们的电子邮件名单上有 191 位成员，12 至 30 位成员经常以某种方式参与活动。.

过去几年，我们的强项是举办电影之夜，以提高人们对气候变化和资源枯竭的认识。理事会给予了大力支持，帮助我们做广告、提供场地以及投入工作人员的时间。2011 年，我们放映了 幸福经济学 在一个大型议会会场，有 270 人观看了演出。今年年初，我们展示了 首页, 此外，我们还在一所学校举办了一次规模较小的活动，约有 70 人参加。这些活动吸引了更多的人参与，我们希望这些活动也能激励更多的人在社区中更可持续地生活。.

在过去的三年中，我们的工作起起伏伏，核心小组的成员不断变化，各种小组成立后又逐渐消失。成立特殊兴趣小组的工作总体上并不顺利，运输小组可能是个例外。但今年我们似乎有了起色，具体原因很难说，但我想到了三件事：

1.从 2011 年 11 月到 2012 年 7 月，我们花了几个月的时间编写战略计划和行动计划，其中包括食品、交通、经济本地化等各个生活领域的项目清单。这并不完全是一项 "教育发展行动计划"（EDAP），但我们广泛利用了 "远景规划 "会议，在会上我们为每个领域设想了我们希望创造的未来。该计划帮助我们确定了共同愿景，并通过可在各郊区复制的项目看到了前进的方向，因此我们现在在小组中具有更大的凝聚力和方向感。.

2.我们积极参与了理事会关于马龙达两个购物区城市发展的磋商。这意味着我们电子邮件名单上的更多人参与其中，同时也提高了 TTM 在社区中的知名度，使我们更具公信力。.

3.坚持不懈。马龙达是一个拥有十多万人口的市镇，因此我们面临着挑战，但我们正在取得进展，人们开始自愿在自己的郊区开展项目。.

我们的下一个挑战是与扶轮社、狮子会、童子军和童子军等社区团体建立联系，并与他们合作开展项目。.