Nick Osborne

Nick ayuda a los grupos y equipos a evitar el estrés y la pérdida de productividad que provocan las expectativas poco claras y los retrasos causados por personas que buscan permiso o consenso. Trabaja con ellos para transformar el estrés y los retrasos en claridad y una toma de decisiones más rápida por parte del equipo, a través de tres pasos en tres meses con el Curso «Claridad en el equipo y toma de decisiones más rápida».

Asistió al primer curso de formación sobre transición en Totnes en 2007. Formó parte de la primera promoción de formadores sobre transición, impartió el curso de formación sobre lanzamiento de la transición a nivel internacional y, posteriormente, desarrolló el primer curso de formación sobre grupos eficaces en 2009. 

Nick ha vivido una profunda transformación organizativa con las organizaciones a lo largo de 30 años, en los que ha atravesado la jerarquía de gestión convencional, se ha sumergido en la colaboración y el consenso y ha explorado prácticas ágiles, receptivas, teal y conscientes de autogestión y sistemas autoorganizados.Convirtiéndose en el primero Entrenador certificado en holocracia en el Reino Unido en 2015

El trabajo de Nick busca mejorar la forma en que colaboramos para hacer frente a las condiciones volátiles, inciertas, complejas y ambiguas del siglo XXI. Vive en Somerset con su familia y le encanta surfear, caminar y dormir bajo las estrellas en lugares salvajes.