Nick Osborne

Nick hilft Gruppen/Teams dabei, Stress und Produktivitätsverluste zu vermeiden, die durch unklare Erwartungen und Verzögerungen durch Personen entstehen, die um Erlaubnis oder Zustimmung bitten. Er arbeitet mit ihnen zusammen, um Stress und Verzögerungen in Teamklarheit und schnellere Entscheidungsfindung umzuwandeln, und zwar in 3 Schritten innerhalb von 3 Monaten mit dem Kurs Klarheit im Team und schnellere Entscheidungsfindung.

Er nahm 2007 an der ersten Transition-Schulung in Totnes teil. Er gehörte zur ersten Kohorte von Transition Trainern, führte das Transition Launch Training international durch und entwickelte dann 2009 das erste Effective Groups Training. 

Nick hat in den letzten 30 Jahren eine tiefgreifende organisatorische Reise mit Organisationen unternommen, bei der er die konventionelle Managementhierarchie durchquerte, tief in die Zusammenarbeit und den Konsens eintauchte und agile/responsive/teale/bewusste Praktiken des Selbstmanagements und selbstorganisierende Systeme erforschte; bür die erste Zertifizierter Holacracy-Coach im Vereinigten Königreich im Jahr 2015

Nicks Arbeit zielt darauf ab, unsere Zusammenarbeit für die unbeständigen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Bedingungen des 21. Jahrhunderts zu verbessern. Er lebt mit seiner Familie in Somerset und liebt es, zu surfen, zu wandern und unter dem Sternenhimmel an wilden Orten zu schlafen.